Business Consulting: nossos serviços em detalhe

Cada serviço abaixo responde a uma necessidade específica. Você pode contratá-los individualmente ou combiná-los em um projeto integrado.

Serviços que oferecemos

Planilhas financeiras sobre mesa de trabalho

Diagnóstico de valor

Esse é o ponto de partida de quase todos os nossos projetos. Analisamos a estrutura de receitas, custos fixos e variáveis, margens por produto ou serviço e a eficiência dos processos operacionais. O resultado é um relatório de 12 a 15 páginas com recomendações priorizadas por impacto financeiro.

Não se trata de uma auditoria contábil. O foco está em identificar onde a empresa perde dinheiro sem perceber e onde existem oportunidades de ganho que podem ser capturadas em até 90 dias.

  • Análise de demonstrativos financeiros dos últimos 12 meses
  • Entrevistas com cinco a dez pessoas da organização
  • Mapeamento de processos críticos
  • Relatório com recomendações e estimativa de impacto
  • Sessão de validação com o gestor responsável
2 a 3 semanas R$ 18.000 a R$ 35.000
Equipe trabalhando em fluxograma no quadro branco

Reestruturação de processos

Redesenhamos fluxos operacionais que acumularam ineficiências ao longo dos anos. Trabalhamos dentro da empresa, com a equipe que executa os processos no dia a dia. Não entregamos um desenho teórico feito de fora: construímos o novo fluxo junto com quem vai operá-lo.

Cada processo redesenhado passa por um período de teste de duas semanas antes de ser oficializado. Se algo não funciona na prática, ajustamos antes de documentar.

  • Mapeamento detalhado dos processos atuais (as-is)
  • Identificação de gargalos, retrabalhos e etapas sem valor
  • Desenho dos novos processos (to-be) com a equipe operacional
  • Período de teste e ajustes
  • Manual operacional atualizado e aprovado
4 a 8 semanas R$ 25.000 a R$ 55.000
Reunião de planejamento estratégico com diretoria

Planejamento estratégico

Facilitamos sessões de planejamento com a liderança da empresa. Definimos metas numéricas para 12 a 36 meses, com responsáveis nomeados e indicadores de acompanhamento. O plano sai da sessão pronto para ser executado, não como um rascunho que precisa de mais três reuniões para virar algo concreto.

Antes das sessões, fazemos uma análise do ambiente competitivo do setor e entrevistamos cada membro da diretoria individualmente. Isso evita que a sessão em grupo se perca em debates sobre premissas básicas.

  • Análise competitiva do setor (dados públicos e entrevistas)
  • Entrevistas individuais com cada diretor
  • Duas sessões de planejamento de quatro horas cada
  • Documento final com metas, responsáveis e cronograma
  • Calendário de revisões trimestrais
3 a 4 semanas R$ 22.000 a R$ 40.000
Consultor analisando painel de indicadores no computador

Acompanhamento de implementação

Esse serviço existe para clientes que querem apoio durante a execução das recomendações. Fazemos reuniões quinzenais de uma hora com o gestor responsável, revisamos o andamento de cada ação e ajudamos a resolver obstáculos que surgem no caminho.

Ao final do período, entregamos um relatório comparativo mostrando os indicadores antes e depois. Esse documento serve como base para o próximo ciclo de planejamento.

  • Reuniões quinzenais de acompanhamento (presenciais ou remotas)
  • Revisão e ajuste do plano de ação a cada encontro
  • Suporte por e-mail entre reuniões para dúvidas pontuais
  • Relatório comparativo ao final do período
3 a 6 meses R$ 15.000 a R$ 35.000
Reunião de empresa familiar com diferentes gerações

Governança para empresas familiares

Empresas familiares enfrentam desafios que não aparecem em livros de gestão. Conflitos entre sócios que são irmãos. Filhos que entram na empresa sem função clara. Decisões estratégicas tomadas no almoço de domingo. Trabalhamos com essas situações desde 2017 e já ajudamos 14 famílias empresárias a separar papéis familiares de papéis corporativos.

O trabalho inclui a criação de um acordo de sócios, a definição de critérios para entrada de familiares na empresa e a estruturação de um conselho consultivo com pelo menos um membro externo.

  • Entrevistas individuais com cada membro da família acionista
  • Mediação de conflitos societários quando necessário
  • Redação do acordo de sócios (em conjunto com advogado da família)
  • Política de admissão e avaliação de familiares
  • Estruturação de conselho consultivo
8 a 16 semanas R$ 30.000 a R$ 60.000

Referência rápida de investimento

Os valores abaixo são faixas indicativas para empresas de médio porte (50 a 300 funcionários). Projetos para empresas menores ou maiores podem ficar fora dessas faixas. Enviamos uma proposta detalhada após a conversa inicial, sem compromisso.

Serviço Prazo típico Faixa de investimento
Diagnóstico de valor 2 a 3 semanas R$ 18.000 a R$ 35.000
Reestruturação de processos 4 a 8 semanas R$ 25.000 a R$ 55.000
Planejamento estratégico 3 a 4 semanas R$ 22.000 a R$ 40.000
Acompanhamento de implementação 3 a 6 meses R$ 15.000 a R$ 35.000
Governança familiar 8 a 16 semanas R$ 30.000 a R$ 60.000

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Agende uma conversa inicial sem compromisso. Em 30 minutos, entendemos sua situação e indicamos o caminho mais curto até o resultado que você precisa.

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